辽足老总:中超队都是富二代 恒大入行致成本翻番

黄雁在论坛中谈到了职业俱乐部传统的经营模式,“传统的赛事所带来的收入,广告赞助、门票收入、球员转会收入,这是传统的,大家都在做。实际上效果来看,并不是很理想,在网易论坛上我提过一个观点,中超俱乐部都是富二代,都是老子有钱,我们自己是无法养活自己的。但是说实话,真正的中国职业联赛、职业足球俱乐部要实现长远发展,一定要实现自身的良性循环。”

黄雁提到了足球产业的话题,“我们辽宁宏运股份有限公司,重点来说还是一家企业,是要盈利的。我们是一个很好的平台,每一家职业足球俱乐部都是很好的平台,都有很大的群众基础。拿我们辽宁来讲,我们回到沈阳,沈阳的奥体中心是我们的主场,体育场馆的运营本身就能给我们带来很好的效益,像国安俱乐部的工体已经是很好的模型了。”

对于孙可6600万转会权健,吴曦被标价8000万转会费,黄雁指出,“当时孙可的问题在圈内是大家比较震惊的,最开始听到这个数字不太敢相信。我们俱乐部也转让过一些球员,包括于汉超。应该这么看,职业球员他们很不容易,在他们这么多年的奋斗过程中,经过转会实现待遇上的提高,包括给培养他的俱乐部创造一些效益,这是正常的运营方式,国外很多俱乐部也是这么做的。”

黄雁直言,“不光是在中国球员的身价问题上,包括中国职业球员的待遇问题上,我认为还是需要引导的,还是有一定泡沫的。从俱乐部的运营问题上来讲,自身经营来讲都是亏损的,职业球员拿的工资待遇,包括在转会市场上的,并不符合经济规律。像恒大、国安、鲁能,他们为了保持在第一军团的位置上,要投入很多资金,而且每年一旦有新的资本进入,这个行情就水涨船高。”

黄雁举例说,“我记得2011年之前,作为辽宁宏运足球俱乐部,我们的运营成本大概是五六千万,2011年恒大加入以后,第二年就开始翻一番,为了保持在中超生存的席位,没办法,是被迫拉动,里面的主要投资就是在引员和球员的工资待遇上,想留他在这儿。你给我500万,你不给,那边给了,这个倍数差距是很大的,所以没办法,要留他涨不到500万,也要涨到200万或者是300万,所以带来很大成本的提升。”

黄雁给升班马延边长白山提醒,“欢迎延边兄弟加入,但是运营模式和投入要有心理准备。坦白讲,我进入足球圈六年了,活在中超不容易。”

对于辽足经常更换主场的问题,黄雁解释说,“辽足主场确实经常换,除了有一年由于特殊原因来到北京之外,基本上还在辽宁省内,辽足的几次主场更迭也说明了一个问题——俱乐部生存发展问题,因为我们俱乐部,我们是民营企业投入的,每年投入也都在一个亿左右,当然跟国安、恒大比不了,因为我们成绩也不在一个档次,俱乐部的主场更迭实际上还是根据当地政府给的政策,当地政府对俱乐部的扶持,客观上讲,我们要找到有利于我们生存的环境,今年在这样的大形式下,尤其是沈阳市现在提出了争办中国的足球之都,从市委市政府到各方面都非常重视,也是要求我们回到沈阳,而且说实话辽足家就应该是沈阳,所有的辉煌成绩,包括时间段,我们最好的故事都是在沈阳发生的。”

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